Khóa học: Xây dựng ngân sách 2024 sẽ giúp bạn chấm dứt các điểm mù khiến cho việc lập kế hoạch ngân sách trở nên khó khăn và thất bại. Thay vào đó, các chuyên gia sẽ cầm tay chỉ việc hướng dẫn một cách chi tiết từng – bước – một giúp bạn đi từng bước nhỏ tới việc triển khai một kế hoạch ngân sách có tính thực thi cao.
Ưu điểm của khóa học
- – Phương pháp huấn luyện chuyên biệt
- – Chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm quản lý cao cấp tại nhiều doanh nghiệp lớn
- – Nội dung và lộ trình học được thiết kế riêng cho từng vị trí và nhu cầu công việc.
- – Tư vấn và thực hành áp dụng vào thực trạng của doanh nghiệp
- – Hỗ trợ học viên cả sau khi khóa học đã kết thúc
- – 100% học xong có thể áp dụng phục vụ công việc thực tế
- Thành quả đạt được sau khóa học
- – Hiểu sâu sắc về 5 loại kế hoạch ngân sách mà ban lãnh đạo cần
– Nắm vững quy trình và phương pháp lập ngân sách: Phân tích dữ liệu năm cũ, đặt mục tiêu tài chính, các chiến lược thực thi
– Thực hành ứng dụng Power Query, Power Pivot trong việc lập báo cáo phân tích ngân sách kinh doanh, dòng tiền, phương pháp quản trị, kiểm soát ngân sách trực tiếp trên máy tính của học viên
– Biết cách quản trị, kiểm soát ngân sách, có tầm nhìn và mục tiêu về ngân sách
– Vượt qua các cản trở trong quá trình lập ngân sách
– Xác định được các sai sót, biến động của ngân sách. Qua đó, đưa ra các dự báo và thực hiện các điều chỉnh phù hợp
– Kiểm soát tính hiệu quả về sự luân chuyển của dòng tiền, biết cách tói ưu từng hoạt động với kế hoạch ngân sách tương ứng. Tính toán được doanh thu mong đợi, tính được giá bán hàng, tính được các thu nhập hoạt động dự kiến, triển khai các tình huống thực tế.
– Gia tăng giá trị của bản thân trong doanh nghiệp - Phương pháp học hiệu quả
– Phân tích dữ liệu năm cũ (phân tích dữ liệu năm cũ để thấy bức tranh hiện tại của doanh nghiệp (với những doanh nghiệp có số liệu năm cũ và ghi chép đúng nguyên tắc kế toán cũng như các chi tiết phát sinh)
– Chuyên gia hướng dẫn đặt mục tiêu tài chính của doanh nghiệp (phương pháp đặt mục tiêu theo phương pháp SMART)
– Hướng dẫn về các Chiến lược thực thi (được phân bổ đến từng phòng ban, các phòng ban sẽ cân nhắc lên kế hoạch ngân sách sao cho hiệu quả tối ưu nhất ngay khi lập)
– Hướng dẫn tổng hợp kế hoạch ngân sách phòng ban để lên được Report
– Ứng dụng những tính năng trên Power Query, Pivot Table trong việc lên ngân sách kinh doanh, dòng tiền; thực hành lập báo cáo phân tích ngân sách, dòng tiền và các phương pháp quản trị, kiểm soát ngân sách hiệu quả
– Cam kết 100% học viên lập được kế hoạch ngân sách ngay tại lớp học
Đối tượng tham gia khóa học
- – Chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty (BGĐ)
– Giám đốc tài chính, Kế toán trưởng, nhân viên phòng kế toán, chuyên viên tài chính
– Nhân sự tham gia lập kế hoạch ngân sách cho doanh nghiệp
– Những người quan tâm đến công tác lập kế hoạch ngân sách
Lộ trình khóa học
Phần 1: Hiểu bản chất về việc lập kế hoạch ngân sách
- Các tiêu chí để lập một kế hoạch ngân sách phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp
- Các kỹ năng trình bày một kế hoạch ngân sách
- Tác động của một kế hoạch ngân sách tốt tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- Năm loại ngân sách phổ biến trong doanh nghiệp
- Ngân sách tổng thể
- Ngân sách hoạt động
- Ngân sách dự báo dòng tiền
- Ngân sách tài chính
- Ngân sách cố định
- Phân tích các case về từng loại ngân sách thường được sử dụng trong doanh nghiệp
Phần 2: Phương pháp quy trình chuẩn để lập kế hoạch ngân sách - Các phương pháp lập ngân sách. Thời hạn của ngân sách: ngắn, trung và dài hạn
- Phân tích tình hình kinh doanh tài chính của công ty và thị trường
- Quy trình triển khai thực hiện việc lập ngân sách, công tác chuẩn bị cũng như kiểm soát việc lên kế hoạch và lập dự toán
- Nắm bắt BSC, KPI của công ty hay còn gọi là mục tiêu chiến lược ngắn và dài hạn
Phần 3: Xây dựng ngân sách phòng ban theo mục tiêu hoạt động - Xây dựng mục tiêu ngân sách theo BSC và KPI của công ty
- Xây dựng các chiến lược hành động của phòng ban, công ty
- Xây dựng ngân sách theo các hành động để đạt được mục tiêu chiến lược (Kế hoạch chi tiêu, kế hoạch chi phí, kế hoạch đầu tư, quy tắc lập cấu trúc mã ngân sách..)
- Xây dựng bản kế hoạch ngân sách kết quả kinh doanh, dòng tiền
Phần 4: Triển khai và hoàn thiện lập kế hoạch ngân sách theo nhóm
- Lập kế hoạch lợi nhuận: Đặc mục tiêu và tiếp cận mục tiêu, những tác động tới dự toán tổng
- Lập ngân sách sản xuất: Mối quan hệ với dự toán doanh thu và ảnh hưởng tới tính thực tế của dự toán
- Lập ngân sách mua sắm, đầu tư TSCĐ
- Lập ngân sách hoạt động, chi phí hoạt động, kế hoạch đào tạo, kế hoạch tuyển dụng và mua sắm thiết bị văn phòng
- Lập dự toán dòng tiền và dự toán vốn: Case study kiểm soát ngân sách, đánh giá hiệu quả của hoạt động
- Dự đoán và lập kế hoạch: giảm thiểu rủi ro trong khi ra quyết định
- Hợp nhất kế hoạch ngân sách phòng ban, bộ phận bằng kỹ thuật Power Query
- Phân tích và quản trị ngân sách